Apa itu PPIC?

PPIC adalah : Kegiatan perencanaan proses manufaktur untuk membuat suatu produk dan pengendalian persediaan bahan baku untuk memastikan proses produksi berjalan sesuai jadwal.

Hal-hal yang berhubungan dengan PPIC antara lain:
1. BOM ( Bill Of material )
2. SALES FORECAST
3. MPS ( Master Production Schedule )
4. MRP ( Material Requirement Planning )
5. Capacity Planning

Beberapa manfaat PPIC adalah:
1. Tingkat bahan baku yang dibutuhkan untuk produksi akan selalu mencukupi.
2. Proses produksi berjalan sesuai jadwal yang terrencana.
3. Permintaan konsumen dapat terpenuhi tepat waktu.
3. Peningkatan penjualan dapat di perencanaan dengan baik.
3. Mesin dan peralatan dapat digunakan secara optimal.
4. Tingkat persediaan berdasarkan permintaan sehingga tidak beresiko kelebihan stok.
4. Laporan persediaan dapat dibuat dengan akurat.