RCCP mem-verifikasi bahwa kapasitas produksi yang dimiliki cukup untuk memenuhi jadwal induk ( Master Production Schedule ) yang telah ditetapkan .

RCCP adalah alat perencanaan kapasitas rencana jangka panjang yang digunakan pemasaran dan produksi untuk menyeimbangkan kapasitas yang dibutuhkan dan tersedia, dan untuk menegosiasikan perubahan pada jadwal induk dan/atau kapasitas yang tersedia. Anda dapat mengubah jadwal induk Anda dengan mengubah tanggal jadwal induk dan menambah atau mengurangi jumlah jadwal induk. Anda dapat mengubah kapasitas yang tersedia dengan menambah atau menghapus shift, menggunakan tenaga kerja lembur atau subkontrak, dan menambah atau menghapus mesin.

RCCP adalah teknik perencanaan kapasitas kotor yang tidak mempertimbangkan penerimaan terjadwal atau jumlah persediaan yang ada saat menghitung kebutuhan kapasitas. Oleh karena itu, rencana kapasitas pemotongan kasar Anda merupakan pernyataan kapasitas yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan produksi kotor Anda.

RCCP juga digunakan untuk mem-validasi jadwal induk Anda terhadap sumber daya utama dan kritis sebelum Anda menggunakan proses perencanaan untuk menghasilkan rencana MRP terperinci. Ini memastikan bahwa Anda menggunakan jadwal induk yang realistis dan dapat dicapai untuk mendorong proses perencanaan..